РЕСУРСЫ:
Сезонность
Такие люди наблюдают нехватку ресурсов в окружающем мире, однако быстро восполнить их в случае необходимости для них не составляет труда. Иногда они все же не уверены в своих финансовых возможностях, поэтому диверсифицируют риски и инвестируют разумное количество ресурсов в различные проекты, а не вкладывают все силы в одно предприятие. Это делает их гибкими и подвижными людьми, которые быстро переключаются с одного проекта на другой, легко устанавливают связи и выбирают наиболее быстрые пути к достижению прибыли.
Это люди, которые понимают, что главное — это маржинальность и скорость. Они легко приходят в новые ниши и “снимают все сливки”. Продукт и команда при этом, возможно, будут не самыми лучшими, действия — не самыми продуманными, но зато продукт займет свою нишу первым. Когда в игру вступят другие игроки, у такого продукта либо будут преимущества, и он будет конкурентоспособным, либо выйдет из игры, собрав при этом те самые “первые сливки”. Такие люди обычно запросто переходят в новую нишу, где снова смогут быть первыми. Им важна скорость, быстрые результаты, быстрые и легкие деньги.
Таким людям важно:
Изучать новые возможности для инвестиций. Диверсификация рисков – их сильная сторона.
Продолжать работать над проектом, даже если потерпели первые неудачи.
Подключать при необходимости дополнительные ресурсы, не понижая планку цели.
Всегда привлекать к своим проектам людей, обладающих большим количеством ресурсов.
Не бояться зависеть от ключевых клиентов или инвесторов.
👉 Бизнес-модель: суперсила людей с типом работы с ресурсами “сезонность” (ресурсов мало и достаются они легко) — находить новые ниши и в них собирать продукты и команды быстрее, чем все остальные, а также оценивать эффективность действий в бизнесе и эффективность усилий, которые требует каждый клиент.