Люди с мотивацией статусом
Базовое чувство — Гнев (Стихия – Огонь)
Общее описание
Людей с мотивацией статусом мотивирует положение, достижение чего-то, статусность должности или компании, крутость круга общения или вещи, и в целом - превосходство над другими.
Таких людей также мотивирует рост и преодоления. Им важно быть лучше других, доказывать себе и другим, что они лучшие, преодолевать рубежи и достигать целей.
Они не бояться сравнивать себя с другими - им важна борьба и конкуренция. Им важно признать и принять тот факт, что у них системно-завышенная самооценка, и это норма, несмотря на неодобрение общества.
Если такие люди хорошо себя понимают и используют свою мотивацию, то их статус будет расти. В противном случае они постоянно ругаются с другими и считают, что их не ценят и не уважают.
Они способны заряжать своей энергией окружающих, мотивировать и вдохновлять их.
Суперсила таких людей - способность достигать быстрых результатов, действовать решительно и мотивировать других к действиям.
Что мотивирует
Амбициозные, масштабные проекты
Высокая должность или положение в обществе
Влиятельный круг общения
Сила, власть, статус
Звания, научные степени
Задачи, где есть вызовы и трудно преодолимые препятствия
Возможность принимать решения
Возможность управлять людьми
Как распознать
Часто используют слова “главный” и “старший”
Любят командовать, приказывать, всячески поддерживать свой статус
Для них статус важнее, чем деньги, если есть возможность расти вертикально. При этом заработная плата тоже должны быть достойной, не ниже определенного уровня
Как правило, у них большие амбиции и ярко выраженное эго
Любят себя и любят говорить о себе
Как работать с клиентами/сотрудникамиСтавьте им системно-завышенные и амбициозные цели
Позволяйте им брать больше ответственности и принимать самостоятельные решения
Если видно, что запрос клиента рационален, то нужно говорить ему про его будущее и альтернативы. Надо дать понять, что на новом уровне/в новом статусе ему будет ещё лучше, чем на предыдущем, и что он может сохранить своих текущих друзей, людей, убеждения (даже, если это не так)
Спрашивайте его, где бы он хотел оказаться, как он понимает, что он достиг поставленных им же целей, какие люди вокруг него.
Для того, чтобы их мотивация росла, показывайте им, какой путь они уже прошли и сколько препятствий уже преодолели - им важно видеть прогресс.
Не спорьте с ними – для начала дайте им возможность выговориться, и уже потом спокойно предлагайте альтернативную точку зрения.